*您的矽膠按鍵公司營業了多長時間？
*您的自動門公司在全球有多少名顧問？
*基本入門套件的價格是多少？零售價是多少？
*您公司的主要自動門銷售方式是什麼？
*貴公司提供哪些培訓？
*您的公司是否是產品銷售組織的成員？見上文
*顧問是否有自己的公司關聯網站？
*顧問是否必須保持自己的庫存？
*顧問賺多少百分比的佣金？
*顧問從招聘中獲得多少佣金？
對於那些考慮直接銷售機會的人來說，它是一個很好的資源。
要考慮的另一項內容是與自動門銷售公司顧問聯繫，以了解他們將要遇到的積極和消極因素。重要的是，您必須有多個“步驟”，才能使銷售人員始終保持工作狀態。另外，請確保您公司的目標與銷售人員的目標相匹配。通常，您會遇到一些銷售人員，他們將公司視為實現新起點的手段，而不是達到目標的手段。
只要您知道他們想要什麼，就可以了。
例如，您可能有一個矽膠按鍵銷售人員，其目標是掙足夠的錢來開設婚紗店。精細。但是，當您知道這一點時，就會知道如何幫助激勵這個人。
缺乏足夠或理想的收入-您的銷售人員應該是您所在行業中收入最高的。
你怎麼做到這一點？您使您的銷售團隊達到行業中最高的卓越標準。您可以使您的銷售團隊在行業中獲得最高的成就和客戶滿意度。
你該怎麼做？您可以使公司保持行業中最高水平的產品或服務。
因此，公司經常會認為他們可以提供最佳服務，而向銷售人員支付的報酬最少。這是行不通的。許多公司向他們的員工支付大麥稅，足以阻止他們辭職。作為回報，大多數員工工作大麥足以防止被解僱。不會。向您的員工支付最高的薪水，並使他們保持最高標準。在留住優秀的銷售人員時，古老的格言是關鍵：您越能幫助他人獲得他們想要的東西，您就會得到更多的想要的東西。